调查显示，制造业实现全方位数字化转型仍需突破困难

　　最近，施耐德电气联合工业和信息化部国际经济技术合作中心(以下简称联合国中心)和发布《驾驭数字化转型数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022》。 该调查显示，制造业数字化转型呈现出整体转型加快、关注可持续发展、数据处理能力提升的趋势。 受访企业中达到先进数字化水平的比例从2021年的45%上升到54%越来越多的企业将可持续发展纳入数字化转型的重要战略目标； 近九成的数字化转型龙头企业已经实现了数据的全面采集。

　　调查显示，在八成以上的龙头企业高度认同顶层规划重要性的制造业常见情况下，精益生产仍然是重中之重，面对碳排放管理日益关注的复杂环境，企业必须构建主动式供应链。 目前只有4%的受访企业建立了主动式供应链，强调合作创新的开放式创新和生态创新已成为备受推崇的生态圈合作模式。

　　制造业数字化转型发展迅速，但调查显示，企业要实现全方位转型仍需突破许多困难。 “第一，制定战略目标，92%的高管认为数字化转型的核心前提是清晰、定制的战略规划，而目前只有50%的企业制定并采取了变革战略。 二是挖掘导入场景。 90%的高管承认数字化转型需要找到准确的切入点，但由于场景多、经验不足，企业很难准确聚焦场景。 三是均衡高效的韧性，96%的企业供应链受到疫情冲击，需要利用数字化转型提高响应速度和抗风险能力。 四是共同创新生态系统，83%的高管认为，数字化时代企业之间的竞争已经蔓延到生态圈，企业应进一步加强与生态系统的交流。 ”

　　工业和信息化部国际经济技术合作中心副主任罗发明出席发布仪式时表示，数字化转型作为提升传统动能、培育发展新型动能的重要手段，已成为推动高质量发展的重要举措。 在数字化浪潮的涌动下，只有数字化转型成功的孩子，才能在大浪淘沙中做好基础性工作。

　　“面对诸多挑战，数字化转型是破局的关键，”施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜表示，数字化转型对制造业的效率持续提升

　　作为该报告的受访企业，厦门盈趣科技股份有限公司总裁助理陈建认为，对于龙头企业来说，数字化转型、绿色化将成为行业性和社会化的平台，最终形成生态链，是保持行业领导者地位的关键。 对中小企业来说，这是防止风险，提高收益水平的要素。施耐德电气业务中国区负责人庞欣表示，数字化转型要回归业务价值，只有结合具体工业应用场景，才能挖掘工业场景生产力和效率的巨大潜力。